Monday, 8 February 2016

அகில இந்திய அஞ்சல் GDS NFPE  ஊழியர்கள் தமிழ் மாநில சங்கத்தின்,  மாநில கருத்தரங்கம் வருகிற பிப்ரவரி 28 ம் தேதி மத்திய மண்டலத்தில் நடைபெடவிருக்கிறது. அந்த கருத்தரங்கத்தில் அணைத்து கோட்ட, கிளை களில் இருந்து அதிக தோழர்,தோழியர்களுடன் பொறுப்பாளர்களுடன் கலந்துகொண்டு சிறப்பிக்க தயாராகுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறது .
 இடம் பின்னர் அறிவிக்கப்படும்  

Wednesday, 3 February 2016

போனஸ் மசோதா  (சீலிங் Rs..7000/- ) பாராளுமன்ற இரு அவைகளிலும் நிறைவேற்றப்பட்டு அரசு இதழிலும் வெளிடப்பட்டுவிட்டது, எனவே சீலிங் 7000 ஆக உயர்த்தப்பட்ட, நிலுவை தொகையை வழங்கிடக் கூறி  ரயில்வே போர்டு சேர்மன் அவர்களுக்கு NFIR, INTUC , ITF சங்கங்களின் பொதுச்செயலாளர் கடிதம் எழுதி உள்ளார்.
 கடித நகல் கீழே 

 Payment of P.L. Bonus to Railway employees at revised rate of Rs. 7000/- p.m. for the year 2014-15 - reg.

Written By Admin on February 3, 2016 | Wednesday, February 03, 2016

 
NFIR 
National Federation of Indian Railwaymen
3, CHELMSFORD ROAD, NEW DELHI – 110 055 
Affiliated To
Indian National Trade Union Congress (INTUC) 
International Transport Workers’ Federation (ITF)
No. 1/10/Part IV              Dated: 02/02/2016
The Chairman,
Railway Board,
New Delhi
Dear Sir,
Sub: Amendment to the Payment of Bonus Act — Revision of calculation of wages from Rs. 3500/- p.m. to Rs. 7000/- p.m. w.e.f. 01/04/2014 — Payment of P.L. Bonus to Railway employees at revised rate of Rs. 7000/- p.m. for the year 2014-15-reg.
Ref: GS/NFIR’s letters no. I/10/Pt. IV dated 24/12/2015 & 04/01/2016 addressed to Hon’ble MR, copy endorsed to CRB and Board Members.
Pursuant to the passage of the amendment to Bonus Act bill by the Parliament and consequent issuance of the Gazette Notification on January 1, 2016 by the Ministry of Law and Justice (legislative Department), NFIR vide its communications dated 24/12/2015 & 04/01/2016 (cited under reference) requested the Hon’ble MR to kindly order for processing for payment of P.L. Bonus to the railway employees at the revised wages of Rs. 7000/- p.m. for the year 2014-15.
In this connection, Federation again requests the Railway Ministry to take into consideration of Government’s decision in October, 2008, and consequential instructions issued by the Railway Board vide letter No. E(P&A)II-2008/PLB-10 dated 03/10/2008 for payment of P.L. Bonus at the revised salary calculation of Rs. 3500/- p.m. w.e.f. 1st April 2006.
NFIR, therefore, requests to kindly arrange to take necessary action for arranging P.L. Bonus arrears to the employees on the basis of salary calculation at Rs. 7000/- p.m., for the year 2014-15.
Yours faithfully
(Dr. M. Raghavaiah)
General Secretary
Source : NFIR

 

 

 


சம்மேளன பொதுச்செயலாளர் தோழர் R.N பராசர் , GDS  பொதுச்செயலாளர் தோழர் P. பாண்டுரங்கராவ் இருவரும் அனைத்து அகில இந்திய நிர்வாகிகள் மாநில  செயலாளர்கள், கோட்ட, கிளை செயலாளர்களுக்கும் வரும் உறுப்பினர் சேர்ப்பின் போது அகில இந்திய அளவில் நமது GDS (NFPE ) சங்கம் முதன்மை சங்கமாக வருவதற்கு முயற்சி மேற்கொள்ளுமாறு  வேண்டுகோள் விடுத்துள்ளனர் .

நிச்சயமாக நமது தமிழ் மாநில இணைப்புக்குழு ( COC) 100 சதம் வெற்றி காணும் என்பதில் உறுதிகொள்வோம்
http://3.bp.blogspot.com/-ybSYi2BuXTM/VrA3JZQ0tkI/AAAAAAAAZW4/VYIUvT_EB4I/s640/scan0001.jpg


GDS ஆள் எடுப்பது தொடர்புடைய ஆணைகள் 

 GDS - Recruitment related Orders ...

Dear Comrades,

It is reported that there are many number of GDS posts are lying vacant in almost all Circles. Our Unions are trying their best to brought the issue to the notice of the competent authorities for several times.


It is informed that the process of filling up of vacant GDS posts in the Divisions started in some Circles. For the information of the concerned the related/relevant orders on the GDS recruitment issued by the Directorate is published here under for ready reference.































தேவைப்படும் மெயில்மேன் பணிகள் 01.04.2015 க்கு பிறகு GDS பணி வரம்புக்குள் ஆள் எடுத்துக்கொள்ளலாம் 



இதுதாங்க GDS வேலைசெய்யக் கூடிய சாதனம் 

தற்போது பீகார் , உத்திரபிரதேசம் , ராஜஸ்தான் மாநிலங்களுக்கு வந்தாச்சி. விரைவில் எதிர்பாருங்கள் !!!!

As a pilot phase, Department of Post has started using solar powered, biometric hand-held devices in rural post office with connectivity along with the application software in selected circles viz. Bihar, UP and Rajasthan. This move was the outcome of Rural ICT project declared by the Government of India.

1.  Electronic transactions- Booking and delivery of Speed Post, registered mail, money orders, sale of stamps and postal stationery will be done through these devices and paper receipt shall be generated

2.  Instantaneously thereby eliminating chances of overcharging and other problems associated with manual transactions. Savings Bank deposits & withdrawals, PLI/RPLI premium deposits and loan/claim payments will also be done electronically on these devices.

3.  Immediate uploading of transaction data and financial reconciliation- Using mobile connectivity, data pertaining to all transactions done on the hand-held devices shall be uploaded onto the central server. E-Money order will reach the destination post office instantaneously unlike present day where the money order is digitized at the nearest computerized Post Office and leads to delay in delivery. All financial transactions shall also be reconciled immediately without any manual intervention and Cash on Delivery amount collected in the village shall be immediately credited to the account of e-Commerce Company. Similarly the artisans would be able to fulfill e-commerce orders and receive immediate payment for their sold products online. This will have a positive impact on the overall economy of the villages.

4. Automatic track and trace- Speed Post and Registered letters/parcels and money remittances will be trackable at the Branch Post Office level and booking/delivery information will also be uploaded to central server immediately.

5. Fraud and leakage elimination- As Savings Bank and Postal Life Insurance transactions will be done on a real-time basis and through immediate generation of receipt and voice message, chances of fraud would be eliminated. Biometric authentication of MNREGS and social security beneficiaries at the time of pay-out would also reduce leakage in the schemes.



6. Post Offices as Common Service Centres- Branch Post Offices shall be able to work as Common Service Centres and offer services such as Railway Reservation, online bill payment for electricity and water utilities, mobile and DTH recharge, insurance policy premium payments & transactions for partner banks/insurance companies/mutual funds etc.

TN JCA ( NFPE & FNPO ) ON AGITATIONAL PATH - CIRLE WIDE THREE PHASED AGITATION DECIDED IN JCA MEETING HELD ON 2.2.2016 AT PARK TOWN HPO 



போராட்டப் பாதையில் தமிழக  JCA !

2.2.2016 - NFPE /FNPO-JCA  கூட்டத்தின்  முடிவுகள் !


அன்புத் தோழர்களுக்கு  வணக்கம்.  கடந்த 27.1.2016 அன்று  PMG, CCR அவர்களுடன்  தமிழக அஞ்சல்  JCA  சார்பில் நடத்திய  பேச்சு வார்த்தை குறித்தும்  அதன் வெளிப்பாடாக  அளிக்கப்பட்ட வாக்குறுதியும் உங்களுக்கு  தெரிவித்திருந்தோம். மேலும்  அதன் மறுநாள்  DPS CCR அவர்களும்  பிரச்சினை  தீர்க்கப்பட  உத்திரவு  அளிக்கப்பட உள்ளது என்று  தெரிவித்திருந்தார்.  ஆனால் ,  அளிக்கப்பட்ட உறுதி மொழி களுக்கு மாறாக,  தபால்காரர்  பணிகளுக்கு  பதிலி  அளிக்க அனுமதிக் காமல்  மேலும் பணிகளை   நெருக்குவதற்கான   உத்திரவு  வெளியிடப் பட்டது.  


பணியிழந்த  27 CASUAL  ஊழியர்களையும்  குறைந்தபட்ச தினக் கூலி அடிப்படையில்  PICK  UP AGENT , MARKETING  பகுதி,  COLLECTION , PASTING, PINNING  என்ற  BPC வகைப் பணிகளை, அதுவும் கூட , எந்தவித உத்திரவும் இல்லாமல்  வாய்மொழியாக  பணியளிக்க  நிர்வாகத்தினர் அழைத்தனர். 


இது  ஏனென்றால்  , SPEED  மற்றும்  BUSINESS  PARCEL  PICK UPக்கு  ஆகும் செலவு மட்டுமே  ரூ. 86000/- வரும் என்று  SENIOR MANAGER, MMS தெரிவித்ததாலும், வேறு  எதுவும் செய்ய இயலாதென்று  அவர்  கை விரித்ததாலும், 10 நாட்களாக  வணிகப் பணிகள் முடங்கியதாலுமே இந்த முடிவு. மேலும் இவர்கள்  PICK  UP மட்டுமே  செய்வார்கள். BOOKING , DESPATCH  க்கு மீண்டும் வேறு  ஆள் தேடவேண்டும். அதற்கான  ஒரு மாத செலவு என்பது   மேலும்  கூடுதலாகும்.                                                                                


அதுவும்  இரண்டு VAN  மட்டுமே  DIVERT  செய்ய முடியும் என்றும் , அதற்கு இரண்டு OUTSOURCED  DRIVER  ( மீண்டும்  புதிய  CASUAL LABOURER) தனியே  அமர்த்திக் கொள்ள வேண்டும் என்றும் அவர்  தெரிவித்ததே காரணம் . ஆனால் ஏற்கனவே இருக்கும் CASUAL ஊழியர்களுக்கு மாதம் ரூ.50000/- கூட செலவு செய்யவில்லை  நிர்வாகம். 

                                              
ஆக நிர்வாகத்தின் வீண்  பிடிவாதத்தால்  கடந்த 10 நாட்களில் ஆயிரக் கணக்கான SPEED மற்றும் BUSINESS  PARCEL  சேவை பாதித்தது மட்டுமல்லாமல், தபால்   காரர்களை  COMBINED DUTY போட்டதால் ஆயிரக்கணக்கில்  தபால்  டெலிவரி சேவை  பாதிப்பும் உள்ளாகியுள்ளது. இந்த நிலை  அண்ணா சாலையில் மட்டு மல்ல சென்னை GPO விலும்தான். கிட்டத்தட்ட இதே நிலைதான்  சென்னை FGN POST, வடசென்னைமத்திய சென்னைதென் சென்னை  மற்றும் தாம்பரம் கோட்டங்களிலும்.  
  
எனவே  இது குறித்து முடிவெடுக்க  NFPE மற்றும்  FNPO தமிழ் மாநில JCA கூட்டம் 2.2.2016 அன்று  சென்னை பூங்கா நகர்  தலைமை அஞ்சலகத்தில் கூட்டப்பட்டது. இதில்  NFPE மற்றும் FNPO  சங்கங் களின்  பெரும்பகுதி மாநிலச் செயலர்கள்மாநில நிர்வாகிகள்சென்னை பெருநகர  கோட்ட/ கிளைச் செயலர்கள் கலந்து கொண்ட னர். இதில்  மேலே கண்ட தபால்காரர் /MTS  மற்றும்  CASUAL  ஊழியர்கள் பிரச்சினை மட்டுமல்லாமல்இதர  பகுதிப் பிரச்சினைகளும் பேசப்பட்டன. 

இறுதியில் மேலே  கண்ட இரண்டு பிரச்சினைகளுடன்தமிழகத்தில் ஊழியர்களை பாதிப்புக்குள்ளாக்கும்  அஞ்சல், RMS பகுதிகளின் மிக முக்கிய (HARASSMENT OF STAFF IN THE NAME OF TARGET உள்ளிட்ட) பிரச்சினைகளை  உள்ளடக்கி  தமிழகம்  தழுவிய  அளவில்   JCA   சார்பில்
மூன்று  கட்ட போராட்டத்தை  நடத்துவதென்று  முடிவெடுக்கப் பட்டது.  

அனைத்து சங்கங்களையும் கலந்துகொண்டு  இதற்கான சுற்றறிக்கை எதிர் வரும்  08.2.2016  க்குள் தயார் செய்து  அனுப்புவது என்றும் , 

மூன்றாவது வாரத்தில் தமிழகத்தின் அனைத்து  கோட்டங்களிலும்  JCA சார்பில் கோரிக்கைகளை வலியுறுத்தி  முதற் கட்டம் கண்டன ஆர்ப்பாட்டம் நடத்துவது - கோரிக்கை மனு அளிப்பது எனவும் , 

பிரச்சினை தீர்க்கப்படவில்லை எனில் ,  நான்காவது  வாரத்தில் உண்ணாவிரதப் போராட்டம் மேற்கொள்வது எனவும்,  அதற்குப் பிறகும் நிர்வாகம்பேச்சு வார்த்தை நடத்தி பிரச்சினைகளை  தீர்க்கவில்லை எனில்

மூன்றாவது  கட்டம்  தமிழகம் தழுவிய  அளவில்  முழு  வேலைநிறுத்தம் அறிவிப்பது என்றும், இதற்கான  தேதி   மற்றும்  கணக்கீடு  இரண்டாவது கட்ட போராட்டத்தின்போது JCAவின் தலைவர்களால் அறிவிக்கப்படும் என்றும்  முடிவெடுக்கப்பட்டது.

கேட்டுப் பார்ப்போம் !  பேசிப் பார்ப்போம் !
கோரிக்கை  மனு  அளித்துப் பார்ப்போம் !
ஆர்ப்பாட்டம்  நடத்திப் பார்ப்போம் !
உண்ணா நோன்பிருப்போம்!

இதன் பிறகும்  கேளாச் செவியினராய்  இருப்பார்களேயானால்
வேலை  வேலை  நிறுத்தம்  ஒன்றே  நம்  இறுதி  ஆயுதம் !
ஒன்று பட்ட  போராட்டம் ஒன்றே  நம்  துயரோட்டும் !

ஓங்கட்டும் தொழிலாளர்  ஒற்றுமை !
ஒடியட்டும் அடிமை  விலங்கு
பிறக்கட்டும் சுதந்திர கீதம் !

கூட்டத்தில் எடுக்கப் பட்ட புகைப்படங்களில்
சில உங்களின் பார்வைக்கு .




கோவை மண்டல இரு மாத பேட்டியில் RPLI / SB பிடிக்க சொல்லி நிர்வாகத்தால் கொடுக்கப்பட்ட Torture  தொடர்பாக பேசியதில் கீழ்க்கண்ட பதில் நிர்வாகத்தால் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது http://4.bp.blogspot.com/-sTQWwqZqBOQ/VqtP5bM7obI/AAAAAAAAALU/9IrFEnVaO3A/s1600/004.jpg
மாநில கலந்துரையாடல் கூட்டம் திருவரங்கத்தில் (திருச்சி) 


 Rtd Member (P)  திரு. கம்லேஷ் சந்திரா தலைமையில் அமைக்கப்பட்ட GDS ஊழியர்களுக்கான அலவன்ஸ் குழு (GDS க்கு ஏது ஊதியம் ) அனைத்து சம்மேளனங்களுக்கும் இக் கடிதத்தில் கொடுக்கப்பட்டுள்ள குறிப்புகளுக்கு தங்களது விளக்க அறிக்கையை அளித்திடுமாறு அறிவிப்பு கொடுத்துள்ளது. சம்மேளனங்களது அறிக்கை கிடைத்ததும் அதன் மீது விவாதம் நடத்திட அழைக்கப்படும் என தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
  கடிதம் கீழே 


 இதனைமுன்னிட்டு மூத்த முன்னணி தோழர்கள் M.கிருஷ்ணன், தோழர்  KVS  சம்மேளன பொதுச்செயலாளர் தோழர் R.N. பராசர், சம்மேளன அகிலஇந்திய நிர்வாகிகள்,   GDS பொதுச்செயலாளர்P. பாண்டுரங்கராவ், மாநில அஞ்சல் 3, அஞ்சல் 4, RMS 3 & 4, Admin, Audit & Accounts, SBCO, Conti & C La அகில இந்திய, மாநில நிர்வாகிகள் கலந்துகொள்ளும்       GDS மாநில கலந்துரையாடல் கூட்டம் பிப்ரவரி 3 வது வாரத்தில் திருவரங்கத்தில் நடத்திட ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.   கோட்ட , கிளைச்  செயலாளர்களுடன் ஊழியர்கள்  கலந்துகொண்டு தங்களுடைய ஆலோசனையை தெரிவித்திடுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறது.   


   மேலும் வரும் மார்ச் மாதத்திற்குள் உறுப்பினர் சரிபார்ப்பு நடக்கயிருக்கிறது , தோழர்கள் நமது NFPE சம்மேளனத்தின் உறுப்புச் சங்கமான  GDS NFPE  அகில இந்திய அளவிலும் தமிழகத்திலும் முதன்மை சங்கமாக அமைந்திட தோழர்கள் அனைவரும் பெறும் முயற்சி எடுத்திடுமாறு மாநிலச் சங்கம் கேட்டுக்கொள்கிறது. அதற்கு மாநிலச்  சங்கம் மட்டுமல்ல NFPE ன் உறுப்புச் சங்கங்களும்  உறுதுணையாக உங்களுடன் இருக்கும். தோழர்களே இக்கூட்டத்தில் தவறாமல் கலந்துகொண்டு தங்கள் கருத்துக்களை பதிவு செய்திடுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறது.  



கூட்ட நாள், இடம் விரைவில் தெரிவிக்கப்படும். 


http://3.bp.blogspot.com/-EX3izKM4WdQ/VrHJcC7shdI/AAAAAAAAGNk/XFdpEG3b9OA/s1600/03-02-2016%2BFederation_Memorandum_gds_com.jpeg
அன்புத் தோழர்களே! தோழியர்களே !!
   17.12.2015 அன்று DG POST அலுவகத்திலிருந்து வெளியிடப்பட்ட ஆணை.  எந்த கிளை அஞ்சல் அலுவலகத்திலும் கிளை அஞ்சல் அதிகாரி வேலையுடன் தபால் பட்டுவாடா , தபால் பை எடுத்து வரும் வேலைகள் இணைக்கப்படக் கூடாது. அப்படி இணைக்கப் பட்ட பணிகளை நிரப்பிட மற்ற இடங்களில் உபரியாக உள்ள நபர்களை பயன்படுத்திக் கொண்டிட வேண்டும். வெகு நாட்களாக நிறுத்திவைக்கப்பட்டுள்ள பணிகளை மாநில அலுவகத்தில் அனுமதி பெற்று நிரப்பிட வேண்டும். தனது மாநிலத்திற்குள் நிரப்பிக்கொள்ள முடியவில்லை எனில் தேவைப்படுமானால் மற்ற மாநிலத்தில் இருந்து நிரப்பிக்கொள்ளலாம். 


 No BPM post should be combined with MD or MC work ; the MD/MC posts should be filled up on redeployment of surplus/ skeleton posts - Department issued orders

Written By Admin on February 2, 2016 | Tuesday, February 02, 2016



Saturday, 30 January 2016


No. AB.14017/61/2008-Esft. (RR)
Government of India
Ministry of Personnel, Public Grievances and Pensions Department of Personnel and Training -
New Delhi ***                                                                        
Dated: the 27th January, 2016 
OFFICE MEMORANDUM
                       Subject:- Notifying of Recruitment Rules within ten weeks time period after the same are
                                      approved by the Union Public Service Commission - regarding.

Attention is invited to Para No. 5.2 of this Department's O.M. No. AB.14017/48/2010-Estt.(RR) dated 31st December, 2010 on framing/amendment/relaxation of Recruitment Rules wherein it has been stipulated that the Recruitment Rules or amendment(s) thereto as finally approved by the Union Public Service Commission are required to be notified within a period of 10 weeks from the date of receipt of their advice letter. This time limit should be strictly adhered to.

2.The Commission has, however, brought to the notice of this Department that even after the lapse of 10 weeks time, the Recruitment Rules pertaining to a number of posts which were advised upon by the Commission are yet to be notified.

3.Ministries/Departments are, therefore, requested to initiate action for notifying the Recruitment Rules as soon as the same are approved by the Commission so that the prescribed time limit of 10 weeks is adhered to.

( GayltVI-ja i Director (E-1)
All Ministries/Departments of Government of India.
Copy to:-
1.The President's Secretariat, New Delhi.
2.The Vice-President's Secretariat, New Delhi
3.The Prime Minister's Office, New Delhi.
4.The Cabinet Secretariat, New Delhi.
5.The Rajya Sabha Secretariat, New Delhi.
6.The Lok Sabha Secretariat, New Delhi
7.The Comptroller and Auditor General of India, New Delhi.
8.. The Union Public Service Commission. New Delhi
9.All Attached Offices under the Ministry of Personnel, Public Grievances & Pensions.
10.Establishment Officer and Secretary, ACC (10 copies).
11.All Officers and Sections in the Department of Personnel & Training.
12.Secretary, Staff Side, National Council (JCM), 13-C, Ferozeshah Road, New Delhi
13.NIC, North Block for posting on the website.
(Gay
Director (E-1)




LATEST NEWS FROM CIRCLE UNION ON DIFFERENT MATTERS

செய்திகள் சில 
கடந்த 28.01.2016 அன்று  -  ஏற்கனவே 08.01.2016 அன்று  நம் மாநிலச் சங்கத்தினால் கொடுக்கப்பட்ட கடிதத்தின்  அடிப்படையில் - பல்வேறு பிரச்சினைகள் குறித்து   CHIEF  PMG அவர்களிடமும் , DPS  HQ /DPS CCR அவர்களிடமும்  நாம் பேசினோம் .  அதனடிப்படியில்  மாநில நிர்வாகம் அளித்த பதில்களை  கீழே  தருகிறோம்.

1.ஒத்திவைக்கப்பட்ட அடுத்த RJCM  கூட்டம் எதிர்வரும்  16.2.2016 அன்று நடைபெறும் . அதற்கான  SUBJECTS  01.02.2016 க்குள் கிடைக்குமாறு அளிக்க வேண்டும்.

2.வெள்ள முன்பணம்,  பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் விண்ணப்பித்த ஊழியர்களுக்கு  நிச்சயம் அடுத்த வாரத்தில் வழங்கிட நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது.  மாநிலம் முழுதும்  வழங்கிட  நாம் கோரினோம். இறுதியில் சென்னை, காஞ்சிபுரம், திருவள்ளூர், கடலூர் மாவட்டப் பகுதிகளுடன்  பாண்டிச்சேரி மற்றும் தூத்துக்குடி  மாவட்டப் பகுதிகளில் விண்ணப்பித்தவர்களுக்கும்  சேர்த்து வழங்கிட  CHIEF  PMG அவர்கள் உறுதியளித்துள்ளார்.

3. வெள்ளம் பாதித்த மாவட்டப் பகுதிகளில் WELFARE  FUND இல் இருந்து  உதவித்தொகை விண்ணப்பித்த GDS  ஊழியர்களுக்கு,  உரிய  VAO சான்றாவது  இணைக்கப்பட்டிருந்தால் மட்டுமே  வழங்கிடப்படும் என்று CPMG  தெரிவித்தார். இதற்கு  மாநில  சேமநல நிதியில்  உரிய அளவு தொகை இல்லையெனில், மத்திய  சேமநிதித் தொகுப்பில் இருந்து கேட்டு, பாதிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும்  குறைந்த பட்சம் ரூ.5000/- வழங்கப்படும் என்றும் தெரிவித்தார்.

4. நாம் கேட்டுக் கொண்டபடி  GDS  இலிருந்து தபால்காரராக தேர்வு பெற நடத்திடவேண்டிய  தேர்வுக்கான  அறிவிக்கையானது  கண்டிப்பாக அடுத்த வாரத்தில்  வெளியிடப்படும் என்று தெரிவித்தார்.

16.12.2015 இல் பாராளுமன்றத்தில் நமது இலாக்கா மந்திரி தமிழகத்தில் இலாக்கா பணியிடங்கள் 16319 ,இதில் காலியாக உள்ள தபால்காரர் பணியிடம் 1054, அஞ்சலக அதிகாரி காலியாகவுள்ள பணியிடம் 230 என அறிக்கை கொடுத்துள்ளார். இது நல்லதற்கே. ஆனால் 1,55,000 தபால் அலுவலகம் இருப்பதாகவும் 1,30,000 கிராம தபால் அலுவலகத்திற்கு RURAL ICT Project கொண்டுவரப்ப்படும் என்று  2012 இல் அறிக்கை கொடுத்துள்ளனர்  

a) the number of employees working in the post offices across the country;

(b) whether there is shortage of postmen and post masters in the department;

(c) if so, the details thereof and the action taken by the Government in this regard;

(d) whether the employees of post offices are given any training before appointment and assigning specific tasks; and

(e) if so, the details thereof and if not, the action taken in this regard?


Answer by M O C in Parliament 


(c) There is shortage of 11058 postmen and 2335 postmasters. All cadres in the Department have fixed sanctioned strength and whenever any posts in any of the cadres fall vacant due to promotion, retirement, death, deputation or leave, duties of such posts are managed by redistribution and combination of duties in post offices for ensuring smooth delivery of postal services till the time these posts are filled up on regular basis in the Circle concerned. Filling up of such vacancies is an on-going process in the Department as per the provisions contained in the Recruitment Rules of each cadre.


Name of Circle Total number of employees working in post offices Number of vacant post of postmen Number of vacant post of postmasters


(19) Tamilnadu 16319 1054 230



  
இந்திய அஞ்சல் துறை இன்று யாருடைய உழைப்பால் பிரகாசமாக வளர்ந்து வருகிறது என்றால் எந்த நிரந்திர பலன்களும் இல்லாமல் தன்னையும் தனது பொருளாதாரத்தையும் இழந்து இலாக்கா சொல்வதெல்லாம் செய்து அதிகார வர்க்கம் இடும் ஆணையை தனது இலக்காக நினைத்து தனது மானத்தை இழந்து, சுயமரியாதையை இழந்து கொடுப்பதை பெற்று, தன்னை அழித்து- ஒளிவிடும் இந்த மெழுகு போல்- 65 வயதிற்கு பின்னால் இருக்கும் இடம் தெரியாமல் போகிறவன் தான் இந்த GDS  

7வது ஊதியக்குழு குறைந்தபட்ச ஊதியம் சுமார் Rs. 1800/- அதிகபட்ச ஊதியம் Rs.  2,50,000/- ஆனால் இந்திய அஞ்சல் துறையின் அடிமைகள் (GDS)  தற்போது பெறும் அலவன்ஸ் குறைதபட்சம் 2295/- அதிகபட்சம் 4575/-  ஆகும். இது ஒரு ஓய்வு பெற்ற IPS அதிகாரியால் நிர்ணயிக்கப்பட்டது , ஆனால் அந்த அதிகாரியின் ஊதியம், அலவன்ஸ், வாகன சிலவினங்கள் என்னவாக இருக்கும்? ஒரு GDS ஊழியன் நினைத்தால் இதயம் நின்றுவிடும்.

இனியும்  GDS ஊழியனுக்கு எதிர்காலம் ? யாகத்தான் அமையும். ஏன் என்றால் அமைக்கப்பட்டுள்ள கமிட்டியின் தலைமை ஒரு IPS அதிகாரிதான் என்பதை அனுபவிக்கும் GDS ஊழியனுக்கு புரியாதா என்ன?  

GDS தோழா! அடிபணி அன்புக்கு ! அடங்காதே அதிகார வர்க்கத்திற்கு!!
மனிதனாக நடந்தால் நீயும் அப்படியே நடந்துகொள்!! இத்துறை ஒன்றும் எவருடைய தனிச் சொத்தும் அல்ல என்பதை மனதில் கொண்டு தினம் தினம் உனது வேலையை சரிவர செய்துவா. 

நான் தினக்கூலியை விட குறைவான ஊதியம் பெறுகிறேன், நான் செய்கின்ற வேலைக்குத்தான் ஊதியம் அல்ல, அல்ல .. அலவன்ஸ் பெறுகிறேன்.  நான் மாதம் பெறும் அலவன்ஸ் நீங்கள் ஒரு நாள் ஊதியமாக பெறுகிறீர்கள் என்பதை நினைவு படுத்துங்கள் அப்போவாவது அவர்களுக்கு புரிகிறதா என பார்ப்போம்.

இனியும் வார, மாத, ஆண்டு TARGET கொடுத்து TORTURE  செய்வதை நிர்வாகம் மட்டும் அல்ல அரசும் நிறுத்திக்கொள்ளவேண்டும் அதுவே மனித நேயத்திற்கு அழகாக அமையும்.

Learn More!
Add caption

Friday, 29 January 2016

 கேரளா GDS (NFPE) சங்க மாநில கலந்துரையாடல் கூட்டம் கடந்த 26.01.2016 அன்று நடந்தது. இக் கூட்டத்தில் நமது பொதுச் செயலாளர் தோழர் P.பாண்டுரங்கராவ் மற்றும் முன்னால் மா பொதுச் செயலாளர்  தோழர் M.கிருஷ்ணன் ஆகியோர் கலந்துகொண்டு வரும் உறுப்பினர் சேர்ப்பு , ஊதியக்குழு தொடர்பான தகவல்கள் உறுப்பினர்களுக்கு விரிவாக எடுத்துரைத்துள்ளனர். விரைவில் நமது தமிழகத்தில் மாநில கலந்துரையாடல் கூட்டம் நடைபெற உள்ளது என்பதை தெரிவித்துக் கொள்கிறேன்.




Monday, 25 January 2016

 

 



அனைவருக்கும் இனிய குடியரசு தின வாழ்த்துக்களை தெரிவித்துக்கொள்கிறோம் 

இறுதி வாதம் கடந்த 21.1.2016 அன்று முடிந்தது அடுத்த வாய்த்த 04.04.2016 மேலும் நீதி மன்றத்தில் இருந்து அறிக்கை கிடைத்தவுடன் தகவல் தெரிவிக்கப்படும் 


GDS Court case - Pr CAT, Delhi - information on the latest position

It is informed by the Advocate that the Court Proceedings on the GDS case filed by NFPE & AIPEU GDS (NFPE) in Pr.CAT, Delhi is further adjourned to 04-04-2016.

On receipt of details from the concerning authorities, necessary information can be published in the websites.

Sunday, 17 January 2016


வட்டி கணக்கீடு 15.04.2015 updated 


இவர்களும் இந்திய குடிமக்களாக இருப்பார்களோ!!! அப்படியானால் 98 ஆயிரம் கோடியில் புல்லெட் இரயில் விடுவதற்கு போதாதாம் மேலும் 10ஆயிரம் கோடி சிலவிட்டுக்கொள்ளலாமாம். கீழே உள்ளவர்களும் அவ்வண்டியில் பயணம் செய்யலாமா? ஆமாம் பயணம் செய்யலாம் !!!! ஏன் இவர்களும் இந்தியர் ஆச்சே!!!!!!!  நினைத்தாவது பார்க்கமுடியுமா?

Saturday, 16 January 2016

அமேசான் முதல் நாப்டால் வரை COD


Painful Reality Behind India Post COD Services

Thousands of products from e-commerce companies such as Amazon, Snapdeal, Flipkart, HomeShop18, Shopclues, Naptol and Yepme are reaching the remotest corners of India everyday, owing to their last-mile partnership with India Post, the government-operated postal network. On its part, India Post transacted business worth Rs 500 crore in cash-on-delivery alone for e-commerce players in 2014-15. Its revenue from this business rose from Rs 20 crore in 2012-13 to Rs 100 crore in 2013-14. But that’s just one side of the story.
india-post-COD-delivery
To reach as many customers as possible at the fastest pace, even if it means getting drones to do the job, online retailers are learnt to be coping with the infrastructure hurdles of India Post. In fact, many leading companies are said to be directly in touch with Union minister of communications, Ravi Shankar Prasad, as well as senior bureaucrats in the ministry, to resolve last-mile issues.
While e-commerce companies tied up with India Post to reach India’s interiors and access pin codes that no courier company could, this has helped them only in a limited manner. On bicycles, India Post delivery men hardly match courier boys on motorbikes, who are faster and are also able to carry heavier parcels. Some postmen have to walk on rough terrains to reach distant addresses with parcels containing anything from mobile phones and apparel to fancy accessories and kitchenware.
A senior Snapdeal executive told, “As most of the India Post team uses bicycles, we have ensured products weighing less than five kg are routed through them for delivery.” Against that, a courier delivery boy often carries parcels 10 times the size, according to industry sources. An Amazon spokesperson said, “We appreciate and understand that the last-mile delivery methodology of India Post is mostly on bicycles and we are in discussions with India Post to come up with a solution/delivery methodology for large-sized Amazon packages.”
Flipkart did not respond to a questionnaire on the issue.
An official at India Post said the department was gearing up for the challenges and infrastructure was being upgraded. The department has already generated substantial revenue from its tie-up with e-commerce companies. While there’s no word yet on replacing bicycles with motorbikes and on whether the current India Post delivery staff, typically much older than those employed by private courier companies, are ready for the change, the official said logistics could be outsourced to a third party for delivery of goods, depending on volume.
Currently, the slow mode of sending parcels via India Post to pin codes unheard of is upsetting the sales targets of top e-commerce companies, for which every missed delivery could translate into a lower GMV (gross merchandise volume) and valuation. Also, it could mean missing the next round of funding from a marquee investor.
There are other issues, too. For instance, a Bengaluru-based online retailer-cum-stylist had partnered India Post in 2013. However, according to its co-founder, the two-year-old company had to discontinue the arrangement after it was found postmen were seeking money from customers for deliveries to remote areas such those in the Northeast. “Such incidents are serious enough to malign the reputation of a company,” he said.
Another challenge is the India Post delivery team doesn’t get any volume-based incentive because it’s a government organisation.
On the other hand, private courier companies were often enthused by such offers, an official said.
The fact that 70-80 per cent of orders for companies such as Flipkart and Snapdeal are from non-metro areas shows how critical it is for them to compete in the remotest parts of India. Amazon, for example, took pride in saying it had delivered a parcel to pin code 790002 — a destination called Balemu in Arunachal Pradesh’s West Kameng district.
The dark side of the e-commerce revolution is equally real. A recent Wall Street Journal report had highlighted the plight of courier boys carrying parcels weighing 23-46 kg in large backpacks day after day, all for a monthly salary of less than Rs 10,000. “This low-tech army of urban sherpas hauls bags of online purchases down narrow alleys and up flights of stairs, lugging everything from laser printers and kitchen appliances to cans of Coca-Cola for their country’s burgeoning consumer class,” the report had said.
Source: The Business Standard
//copy//

Friday, 15 January 2016

COD மூலமாக இந்திய அஞ்சல்துறை கீழ்க்கண்ட வருவாய் பெற்றுள்ளது 


Average business provided by major players is as follows:
Amazon: ~3 Lakh articles per month (peak 6 Lakhs)
Snapdeal : 80000 articles per month
Myntra : 50000 articles per month
Flipkart : 30000 articles per month
Yepme : 60000 articles per month
Parcel Revenue : Rs. 92.35 Crores till Nov 2015
Speed Post revenue : Rs. 1023 Cr till Nov 2015 (~10% eCommerce business) 

Govt sets up panel on 7th Pay panel's advice

New Delhi, Jan 13 (PTI) Government today decided to set up a high-powered panel headed by Cabinet Secretary P K Sinha to process the recommendations of the 7th Pay Commission which will have bearing on the remuneration of 47 lakh central government employees and 52 lakh pensioners.

The Cabinet has approved the setting up of Empowered Committee of Secretaries to process the recommendations of 7th Pay Commission in an overall perspective, Parliamentary Affairs Minister M Venkaiah Naidu told reporters here.

The implementation of the new pay scales is estimated to put an additional burden of Rs 1.02 lakh crore on the exchequer in 2016-17. Subject to acceptance by the government, they will take effect from January 1, 2016.

The Empowered Committee of Secretaries will function as a Screening Committee to process the recommendations with regard to all relevant factors of the Commission in an expeditious detailed and holistic fashion, an official statement said.

Finance Minister Arun Jaitley had said earlier that he was not worried about fiscal deficit and government would be able to meet its target despite additional outgo on account of higher pay.

He had admitted however that the impact of implementing the recommendations, which will result in an additional annual burden of Rs 1.02 lakh crore on exchequer, would last for two to three years.




The government is set to reduce interest rates on small savings products such as public provident fund and National Savings Certificate over the next few days - a move that will impact returns on your bank fixed deposits but also pave the way for banks to pare lending rates in the coming months and reduce the EMI burden. 


The new formula will see small savings rates linked to returns on government securities of comparable maturity, with the reduction expected to be up to 50 basis points (100 basis points equal a percentage point). The finance ministry is finalizing product-specific rates and sources said the impact would be higher in case of maturity period of less than five years. There are indications that senior citizens and women will be protected with products such as the Sukanya Samriddhi Yojana spared the the axe, at least for the moment. 

The new rates are expected to be notified over the next few days with the government set to announce quarterly revision instead of an annual reset, which is the norm currently, sources said. 

Banks are expected to follow the small savings rate cut with lower fixed deposit rates, which over a period of a few months may translate into lower lending rates. In the past, lenders have been reluctant to pass on the benefit of lower rates to borrowers. 

The Reserve Bank of India and banks have been seeking a reduction in small savings rates, arguing that PPF and other products offered higher returns when compared with fixed deposits, resulting in a flight of funds to the government schemes. 

As a result, banks have been forced to maintain higher deposit rates, making it difficult for them to pass on the benefits of lower policy rates. Bankers have said higher small savings rates have meant that lending rates have been cut by a lower extent compared to RBI's policy rate reduction of 125 basis points last year. 

Although the move may trigger a fall in returns on your savings, it is seen as a reform move by the government, which recently announced a plan to end subsidies to the high-income segment. The reduction also comes at a time when the middle class has become more comfortable investing in debt and equity mutual funds, which over the past decade have emerged as an attractive savings tool. 


Source : The Economic Times